提升現有資源、挖掘潛在客戶。險峰物流開拓了億鑫集團、貴鋁新材料有限公司物流運營項目，今年6月新增累計發運量360噸，為產業發展提質加速。

開源節流堵漏洞，降本增效促發展。險峰物流開展“效益年”穿透式管理，其中，運輸成本、油費支出、工裝采購成本共節約6.3萬元。

制定“拓展基本盤+開拓新盤”的經營計劃。1至6月，累計發貨18115噸，同比上升17.70%；銷售收入累計完成12896萬元，超額完成目標任務的1.46%；資金回籠14217萬元，超額完成目標任務的14.67%；累計應完成全年計劃的50%，實際完成50.57%，超進度值0.57%。

險峰物流以“起跑就是沖刺，開局就是決戰”的奮斗姿態，聚焦物流優勢，以攻堅克難、堅持不懈的精神完成了“時間過半，任務過半”的目標。

高揚理論旗幟，堅定前進方向。險峰物流領導班子帶領廣大干部職工以黨建為統領，以人才為支撐，以創新為驅動力，以“十四五”發展戰略規劃為引領，補齊短板弱項，優化發展路徑。

多元全面共發展，軟、硬實力兩手抓。險峰物流集中精力開發大客戶及優質客戶，與20余家大型企業達成合作，在全國30多個省、自治區、直轄市建立了合作網絡公司，運營物流線路輻射各地的二、三級縣區。險峰物流先后榮獲“國家AAA級物流企業”“國家AAAA級物流企業”稱號，并于2023年3月榮獲大件貨物運輸資質，產品從普通貨物運輸擴大到大型物件運輸。2023年6月，獲得了國家知識產權局頒發的“物流運輸用智能物流追蹤器”“一種基于智慧物流的冷藏運貨箱”等14項實用新型專利。今年，險峰物流黨支部先后獲得產控集團“先進基層黨組織”、機電集團“創新先鋒”等榮譽。

同時，險峰物流強化人才培養體系，通過多種形式的黨建活動提升隊伍活力，凝聚發展力量。積極選樹先進典型，貫徹落實“引、育、用、留”工作機制。今年5月，新選拔任命4名年輕中層管理干部，打破排輩論資，形成“能者上、優者獎、庸者下”的用人機制，開辟一條公平、公正、公開的職業通道。

2023年，險峰物流持續加強黨風廉政建設，將黨風廉政工作列入黨員干部重要議事日程，強化警示教育工作和黨內法規學習，著力培養忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，筑牢廉潔底線，絕不越雷池半步，著力營造風清氣正的干事環境。

供稿：機電集團（險峰物流）

編輯：辦公室